Szablon modelu biznesowego to narzędzie do zarządzania strategicznego i przedsiębiorczości, które umożliwia opracowywanie nowych lub dokumentowanie istniejących modeli biznesowych. Został opracowany przez Alexandra Osterwaldera i Yvesa Piganda i jest świetnym narzędziem do zrozumienia modelu biznesowego Twojej organizacji oraz jego zmiany, aby Twoja firma była bardziej efektywna i innowacyjna.
- założyciele startupów w momencie wzrostu. szukając najlepszych scenariuszy rozwoju
- aniołowie biznesu i fundusze VC używają jej , aby uchwycić i ocenić pomysł lub startup we wczesnej fazie rozwoju
- sprzedawcy i marketerzy wykorzystują kanwę do tworzenia podsumowań potencjalnych klientów i grup docelowych w celu opracowania spójnej wizji komunikacji wartości
- liderzy i dyrektorzy w średnich i dużych organizacjach używają kanwy jako sposobu na poszukiwania przestrzeni do zmiany oraz walidacji pomysłów na nowe produkty i usługi, wsparcia komunikacji w zespole oraz narzędzia do wprowadzania startupowego i przedsiębiorczego myślenia do swoich organizacji
Podczas warsztatów dowiesz się:
- jak krok po kroku korzystać z Business Model Canvas
- poznasz przykłady innowacyjnych modeli biznesowych
- jak opisywać, oceniać i omawiać model biznesowy dla Twojego biznesu lub pomysły na nowe produkty lub usługi przy użyciu Business Model Canvas
Dzięki warsztatom:
- zwizualizujesz istniejący model biznesowy
- sprawdzisz, jak zagrożenia i zmiany wpływają na Twój model biznesowy
- wygenerujesz alternatywne modele biznesowe
- zaprojektujesz, jak je przetestować, aby zweryfikować swoje założenia
czas trwania: 4-6 godzin
tryb: stacjonarny lub zdalny